Scurtarea ciclului de dezvoltare de la săptămâni la zile — îmbunătățirea eficienței adusă de AI pentru companii este imediat vizibilă.
Recent, la Foshan a avut loc Summit-ul 2026 pentru Industria Auto și Manufacturing al Amazon Cloud Technology. În timpul summit-ului, Holly Liu, directorul general al Creality Ecosystem, Zhu Guifeng, responsabilul Centrului de Informații Tehnologice al Creality, și Jiang Rui, managerul de dezvoltare AI, au acordat un interviu presei, folosind un set de cifre destul de concrete pentru a povesti cum o companie chineză de imprimare 3D își rescrie ritmul de cercetare-dezvoltare cu ajutorul AI Coding — nu doar că ciclul de dezvoltare s-a redus de la unități de săptămâni la unități de zile, dar eficiența a crescut de 3 până la 5 ori, iar calitatea codului a crescut cu 30%.
De la achiziția echipamentului la realizarea operei: cerințele utilizatorilor impulsionează escaladarea competiției
Vorbind despre modul în care companiile de imprimare 3D se transformă și se modernizează în valul AI, Holly Liu a evidențiat contextul industrial al acestei transformări: conform datelor CIC (China Insights Consultancy) citate în prospectul Creality, calculat după GMV (valoarea produselor și serviciilor pe piața de retail), piața globală de imprimare 3D pentru consumatori a fost de 6 miliarde USD în 2025 și se estimează că va ajunge la 27,2 miliarde USD în 2030. Imprimarea 3D, alături de telefoanele AI și roboții întruchipați, a fost clasificată ca un nou format de consum de interes național.
Odată cu creșterea pieței, tehnologia hardware continuă să progreseze. Luând ca exemplu imprimantele 3D, prospectul dezvăluie că viteza maximă de imprimare a produselor sale principale poate ajunge la 700 mm/s. Pe măsură ce capacitățile echipamentelor cresc, modul de a face aceste capacități să servească mai bine creativitatea și utilizările practice ale utilizatorilor devine o întrebare la care companiile trebuie să răspundă în continuare.
【Holly Liu, directorul general al Creality Ecosystem】
În viziunea lui Holly Liu, pentru imprimantele 3D, mașinile de gravare laser și alte echipamente de creație, următoarea etapă la care trebuie să se răspundă este dacă utilizatorii își pot transforma creativitatea în opera pe care și-o doresc cu adevărat și dacă echipamentul achiziționat poate continua să aducă valoare în scenarii reale. Îmbunătățirea eficienței de prelucrare, a preciziei și a facilității de operare a echipamentelor oferă baza pentru creație; de la „mașina poate grava sau imprima" la „utilizatorul își poate finaliza propria creație", mai este nevoie să se conecteze verigile precum exprimarea creativă, generarea designului, selecția materialelor și producția. Ceea ce au nevoie utilizatorii este un set complet de servicii care să-i ajute să-și transforme ideile în opere.
Aici „personalizarea" înseamnă că utilizatorii își pot exprima activ propriile nevoi, făcând ca rezultatele designului și producției să corespundă esteticii și utilizării practice proprii. Modelele și modelele grafice gata făcute pot servi ca punct de plecare, iar AI și cloudul trebuie să ajute în continuare utilizatorii să-și realizeze propriile idei. Standardul de evaluare a rezultatelor trebuie să treacă de la „s-a generat un model sau un motiv" la „s-a realizat opera pe care utilizatorul o dorește cu adevărat și o poate utiliza". „Acea floare de bujor" menționată de Holly Liu în interviul original subliniază exact această potrivire: atât să corespundă imaginii din mintea utilizatorului, cât și să satisfacă cerințele structurale, tehnologice și de utilizare.
Un corp, două aripi: organizarea de soluții complete în jurul scenariilor reale
În jurul acestei direcții, strategia „un corp, două aripi" propusă anterior de Chen Chun, președintele Creality, a stabilit cadrul pentru sinergia dintre hardware, cloud și AI: cu imprimantele 3D, mașinile de gravare laser și alte echipamente de creație ca fundament „un corp", cu „Creality Cloud" și „Ecosistemul AI" ca „două aripi". În explicarea lui Holly Liu, această strategie trebuie să pătrundă în scenariile reale ale utilizatorilor, organizând echipamentele, software-ul, accesoriile, consumabilele, conținutul, AI și ecosistemul înconjurător într-un set complet de soluții. Fiecare verigă necesară unui utilizator pentru a finaliza o creație trebuie să colaboreze reciproc; lipsa unei capacități-cheie, chiar dacă performanța unui singur hardware este puternică, poate lăsa creația blocată pe drum.
Dintre acestea, „Creality Cloud" îndeplinește rolul de a inspira, de a acumula conținut și de a reduce barierele creației, ajutând utilizatorii să găsească căi de realizare a ideilor existente și, prin conținut și inspirație creativă, permițându-le să descopere noi utilizări și să genereze noi dorințe de creație. „Ecosistemul AI" conectează tehnologia inteligentă, aplicațiile și resursele externe, ajutând utilizatorii să-și exprime și să-și realizeze nevoile personalizate. Colaborarea profundă a celor două aripi trebuie să parcurgă întregul proces de la inspirație, generare creativă, perfecționarea designului până la gravare sau imprimare, și să servească împreună cu echipamentele, materialele și tehnologia realizarea finală a operei.
Soluțiile complete trebuie organizate în jurul scenariilor concrete. Pentru utilizarea casnică și în aer liber, trebuie luate în considerare scopul operei, materialele și mediul de utilizare; de exemplu, pentru a realiza o casă pentru animale de companie în aer liber prin imprimare 3D, trebuie avute în vedere protecția solară și rezistența la ploaie. Pentru personalizarea cadourilor și producția comercială mică, designul modelelor de gravare laser, materialele de prelucrare, setările tehnologice și fluxul de producție trebuie de asemenea să se potrivească reciproc. Utilizatorii individuali sunt preocupați de posibilitatea de a-și finaliza convenabil propria creație, iar utilizatorii care fac afaceri sunt preocupați și de transformarea eficientă și stabilă a cerințelor de personalizare în produse finite. Prin urmare, materialele precum modelele și motivele sunt o verigă în soluție, iar software-ul, accesoriile, consumabilele și fluxul de producție sunt la fel de importante pentru ca opera să poată fi realizată și să satisfacă utilizarea.
„Creația fără griji" trebuie de asemenea să se reflecte în experiențe concrete: să fie mai ușor pentru utilizatori să înceapă, să se reducă povara explorării repetate între diferite instrumente și verigi de producție, să se îmbunătățească eficiența finalizării de la design la produs finit, luând în considerare simultan confidențialitatea informațiilor și siguranța utilizării echipamentelor. Pentru imprimarea 3D și gravarea laser, dacă creativitatea poate fi exprimată, dacă opera poate fi realizată și dacă procesul de creație poate fi simplu, eficient și sigur — toate acestea constituie împreună standardele prin care utilizatorii judecă dacă întreaga soluție are valoare.
„Nucleul rămâne orientat de utilizator (scenariu)." a subliniat Holly Liu. Sub îndrumarea strategiei grupului, „un corp, două aripi" trebuie în cele din urmă să rezolve probleme practice pentru utilizatori în scenarii reale. Aceasta leagă și „realizarea creativității personalizate" de „creșterea frecvenței de utilizare a echipamentelor": doar ajutând continuu utilizatorii să finalizeze operele dorite și să descopere noi utilizări creative, se poate crea un motiv pentru următoarea utilizare. Pe măsură ce cerințele scenariilor sunt satisfăcute continuu, conținutul, accesoriile, consumabilele și serviciile au șansa de a forma utilizare continuă și reachiziție, prelungind relația dintre utilizator și brand. Pentru utilizatori, această valoare pe termen lung se reflectă în cele din urmă în capacitatea de a se exprima mai liber, de a realiza personalizare și, astfel, de a „crea fără griji, a-și exprima adevăratul eu".
Eficiență de 3 până la 5 ori mai mare, calitate îmbunătățită cu 30%, ciclu de dezvoltare de la „săptămâni" la „zile"
Transformarea mai rapidă a cerințelor din scenariile utilizatorilor în produse și servicii necesită ca sistemul de cercetare-dezvoltare să aibă capacitatea de răspuns corespunzătoare. Zhu Guifeng, responsabilul Centrului de Informații Tehnologice al Creality, a declarat că colaborarea cu Amazon Cloud Technology oferă sprijin pentru această direcție prin îmbunătățirea eficienței cercetării-dezvoltării și acumularea activelor de dezvoltare.
【Zhu Guifeng, responsabilul Centrului de Informații Tehnologice al Creality】
Zhu Guifeng a împărțit avansarea AI Coding în cadrul Creality în trei etape:
Prima etapă este conștientizarea la nivelul întregului personal: începând cu organizarea de traininguri Kiro în aprilie anul acesta, CEO-ul a publicat în comunitatea internă a companiei un articol despre transformarea AI la nivelul întregului personal, fiecare organizație centrală a selectat pionieri AI, care au realizat practici pe cazuri concrete în jurul a patru scenarii reale — HR, vânzări, servicii clienți și operațiuni — și au acumulat cele mai bune practici prin competiția „Pionierii AI".
A doua etapă este introducerea instrumentelor: potrivit lui Zhu Guifeng în interviu, în prezent toate posturile implicate în dezvoltare au început să utilizeze Kiro, numărul persoanelor care îl folosesc pentru îmbunătățirea eficienței cercetării-dezvoltării depășind 200.
A treia etapă — punerea în practică a AI Coding — este cea mai importantă și, totodată, cea mai dificilă: dintre acestea, mai dificilă este construirea bibliotecii de active. Zhu Guifeng a arătat că AI învață și produce prin imitație. Dacă AI poate produce în mod stabil depinde în mare măsură de constrângerile impuse de biblioteca de active. Aceste biblioteci de active sunt rezultatul eforturilor comune considerabile ale Amazon Cloud Technology și Creality, cum ar fi actualul proiect Harness, „pentru ca AI să devină un instrument de eficiență conform voinței noastre, trebuie să-l putem controla."
Potrivit lui Zhu Guifeng în interviu, după introducerea Kiro, eficiența cercetării-dezvoltării a crescut cu aproximativ 3 până la 5 ori, calitatea codului a crescut cu 30%, iar ciclul de dezvoltare s-a redus de la unități de săptămâni la unități de zile. În plus, aplicarea AI Coding nu se oprește doar la etapa de codificare, ci acoperă întregul proces de la cerințele PRD, design, până la codificare, testare și implementare.
Pe partea de business, această capacitate a intervenit cuprinzător în dezvoltarea motorului de slicing, a software-ului pentru calculator gazdă, a firmware-ului pentru imprimarea 3D și a platformei cloud. Pe linia IT, echipa deține arhitecturi private pentru aproximativ 30 de sisteme, a avansat recent proiecte precum platforma de compresie a materialelor, sistemul OMS-B pentru piețele externe, comunitatea de cultură corporativă și centrul unificat de permisiuni, iar în prezent avansează sistemul OMS-C pentru piețele externe și sistemul MDM.
Nu doar eficiență: fuziunea front-end/back-end și transformarea organizațională „discretă"
Colaborarea dintre Amazon Cloud Technology și Creality în jurul transformării companiei nu a adus doar îmbunătățiri la nivel de eficiență; ceea ce face cu adevărat ca această transformare să depășească sfera „actualizării instrumentelor" este remodelarea structurii organizaționale a companiei.
Zhu Guifeng a menționat o schimbare intuitivă: în trecut, dezvoltarea sistemelor distingea de obicei front-end-ul de back-end, însă după utilizarea Kiro, cele două au fuzionat treptat, un singur post putând prelua o muncă mai completă. În viziunea sa, tranziția dezvoltatorilor către competențe full-stack, în combinație cu îmbunătățirea eficienței adusă de instrumentele AI, permite echipei să finalizeze livrările mai rapid.
Holly Liu a descris această schimbare dintr-o altă perspectivă. În viziunea sa, AI Coding permite echipei să redescompună lanțul de lucru și să ajusteze alocarea personalului și modul de colaborare. După succesul pilotului, acesta poate fi transformat în continuare în replicare la scară largă. „Conexiunile dintre organizații vor lua în mod natural o altă formă, fără a fi nevoie să împingem în mod deliberat transformarea. Adevărata transformare are loc adesea fără să-ți dai seama." În viziunea lui Holly Liu, gândirea organizației și a talentelor se schimbă imperceptibil, iar organizația nu resimte în mod evident dureri sau inadaptare — exact acesta este semnul că transformarea poate fi pusă cu adevărat în practică.
Jiang Rui a completat în continuare calea de avansare a transformării companiei: mai întâi identificarea scenariilor dureroase, validarea rapidă prin POC, crearea în comun de către arhitecții Amazon Cloud Technology și echipă, apoi extinderea și popularizarea. „Intern s-a format un 'efect de influencer', pornind de la un singur scenariu, realizând rapid o creștere în lanț și explozivă."
【Jiang Rui, manager de dezvoltare AI al Creality】
Alegerea globalizării: conformitatea este doar linia de bază, valoarea este etalonul
Potrivit prospectului, la 31 decembrie 2025, rețeaua de vânzări a Creality acoperea aproximativ 140 de țări și regiuni din întreaga lume. O astfel de companie orientată spre piața globală și, totodată, listată la bursa din Hong Kong, acordă o atenție deosebită prudenței atunci când își alege partenerii de servicii cloud.
„În primul rând, ne preocupă conformitatea și securitatea." a declarat Holly Liu. Din perspectiva utilizatorului, acesta nu ar trebui să-și facă griji cu privire la confidențialitatea și securitatea datelor atunci când utilizează instrumente cloud; doar atunci când nu mai există îngrijorări, creativitatea poate fi eliberată. Din perspectiva companiei, conformitatea este esențială. În al doilea rând, atunci când serviciile cloud înlocuiesc la scară largă procesele și instrumentele existente ale organizației, contează stabilitatea serviciilor, capacitatea arhitecturală și capacitatea de suport pe termen lung.
Vorbind despre detaliile de implementare, Zhu Guifeng a dezvăluit că afacerile externe ale Creality sunt practic construite pe Amazon Cloud Technology, inclusiv datele relevante fiind implementate acolo, astfel încât la utilizarea Amazon Quick datele nu revin în țară, ci sunt procesate direct în afara țării; pentru afacerile interne se utilizează servicii naționale de date. Această diferență provine din cerințele legislative diferite interne și externe — în țară există „Legea privind protecția informațiilor personale", iar în străinătate există reglementări stricte precum GDPR. „Conformitatea este linia noastră de bază, mai ales pentru companiile de o anumită dimensiune și pentru cele listate la bursă — în acest domeniu nu ne putem asuma riscuri."
Vorbind despre tendința recentă de reducere a prețurilor din partea furnizorilor de servicii cloud, răspunsul lui Zhu Guifeng este destul de reprezentativ: „Cheia nu este dacă este scump sau nu, ci dacă poate rezolva problema. Dacă poate rezolva problema, putem înțelege un preț mai mare; dacă este ieftin dar nu rezolvă problema, atunci nu are niciun sens."
Holly Liu a completat din două dimensiuni — valoare și competiție — subliniind că prețul și costul nu sunt fixe, efectele marginale în fazele incipientă, intermediară și târzie fiind diferite, astfel încât în colaborare trebuie să mergem în direcția tendinței și să creăm valoare împreună. În mulți ani de practică, cea mai profundă percepție personală a lui Holly Liu este că „a nu o lua de la capăt este rapid, a putea acumula este mult": prima se referă la capacitatea de decizie a companiei, a doua la capacitatea companiei de a acumula arhitectura și competențele. Întrebată cât de departe este de „personalizarea esteticii și nevoilor de către utilizator", Holly Liu a răspuns printr-o metaforă: dacă ar fi promovat independent, ar fi estimat 3 ani, dar în colaborare cu Amazon Cloud Technology, ar putea fi nevoie de doar 1,5 ani.
Sub strategia „un corp, două aripi", valoarea hardware-ului, cloudului și AI trebuie să se reflecte în cele din urmă prin experiența de creație a utilizatorilor și prin operele finalizate. Intern, Creality și Amazon Cloud Technology avansează împreună îmbunătățirea eficienței cercetării-dezvoltării, colaborarea organizațională și acumularea de competențe; orientat spre utilizatori, aceste capacități trebuie să sprijine soluții de scenariu mai complete. De la stimularea dorinței de creație, la ajutarea utilizatorilor să finalizeze eficient și fără griji gravarea sau imprimarea, până la satisfacerea continuă a noilor cerințe de creație, dacă acest lanț poate funcționa fluent devine punctul de sprijin al Creality în avansarea sinergiei dintre AI și ecosistem.
