Pe piața chineză a vehiculelor cu energie nouă, nașterea unor branduri noi nu duce niciodată lipsă de povești, dar puține reușesc să parcurgă o traiectorie ascendentă clară din mijlocul valului de scepticism. Qijing, un brand de automobile inteligente de înaltă clasă creat în comun de GAC Group și Huawei Qiankun, a reușit în mai puțin de un an să finalizeze o breșă de brand de la „a fi examinat" la „a fi înțeles". Odată cu lansarea și vânzarea record a lui Qijing GX7, această traiectorie a devenit în sfârșit clară.

Examinare riguroasă sub un punct de plecare înalt

Privind în urmă la parcursul de dezvoltare al brandului Qijing, punctul de plecare nu poate fi numit decât înalt. La sfârșitul anului 2024, GAC și Huawei au semnat un acord de cooperare strategică pentru automobile inteligente, în septembrie 2025 brandul „Qijing" a fost anunțat oficial ca fiind înființat, iar în martie 2026 brandul a fost lansat oficial și a prezentat primul său model GT7. Cu susținerea a doi giganți industriali, cu tehnologia completă Huawei Qiankun și cu o majorare de capital strategică de peste un miliard de yuani care a atras capital industrial de top precum CATL — Qijing a fost plasat sub reflectoare încă de la naștere.

Totuși, cu cât așteptările au fost mai mari, cu atât examinarea a fost mai riguroasă. În faza de start, Qijing s-a confruntat cu o serie de controverse în opinia publică, unele voci de denigrare răuvoitoare răspândindu-se de la nivelul produsului la nivelul brandului, aducând anumite perturbări dezvoltării brandului. Aceasta este dilema cu care se confruntă multe branduri noi cu punct de plecare înalt: cu cât resursele și avantajele sunt mai puternice, cu atât pragul de așteptare al exteriorului este mai ridicat, iar orice detaliu poate fi amplificat. Dar ceea ce decide cu adevărat soarta unui brand nu este niciodată cât de mult scepticism există la start, ci dacă, în fața scepticismului, poate să-și mențină poziția și să răspundă cu forță.

Înlăturarea zgomotului și reconstruirea percepției cu un ritm ordonat

În fața controversei din opinia publică, alegerea lui Qijing nu a fost confruntarea directă cu emoțiile, ci întoarcerea la esența comercială — să vorbească prin produse și acțiuni.

De la prima mondială a brandului în martie, la prezentarea tehnologică de la Salonul Auto de la Beijing în aprilie, de la precomanda GT7 în mai la lansarea GT7 în iunie, de la Salonul Auto de la Chengdu în august la debutul GX7 în septembrie — ritmul de marketing al lui Qijing a fost compact și ordonat. Fiecare eveniment a făcut același lucru: să transforme brandul din „obiect examinat" în „rol înțeles".

Această reținere ritmică este tocmai calitatea cea mai prețioasă a unui brand nou. Strategia echipei de marketing a lui Qijing este „mai întâi vorbește pe limbajul oamenilor, apoi despre tehnologie" — găsește o abordare din viața reală suficient de mică, suficient de autentică, pe care utilizatorul o înțelege imediat, apoi explică temeinic tehnologia și experiența.

Lansarea GX7: saltul cheie al elevării brandului

Pe 23 septembrie 2026, Qijing GX7 a fost lansat oficial, un pas cu semnificație simbolică în parcursul de dezvoltare al brandului.

În ceea ce privește puterea produsului, Qijing GX7 are o lungime de 5099 milimetri și un ampatament de 3070 milimetri, echipat în toată gama cu arhitectură pentru conducere autonomă de nivel L3 și 4 lidare, dotat cu șapte soluții de inteligență auto Huawei, primul din industrie pat plat complet plat cu o singură atingere în 20 de secunde, baterie CATL standard în toată gama, autonomie combinată de peste 1500 de kilometri. Liu Jiaming, CEO-ul Qijing Auto, a declarat: „Qijing stă pe umerii a doi giganți industriali, orientat spre era L3, creând un produs fenomenal."

În ceea ce privește tactica de marketing, în ziua lansării GX7 a avut loc la Guangzhou o conferință de prezentare tehnologică responsabilă cu „explicarea clară", în timp ce brandul a apărut ca partener oficial la Gala Muzicală Weibo de la Wuxi, responsabilă cu „răspândirea". Louis Koo și Yang Lan au apărut ca ambasadori ai experienței produsului la conferința de lansare, demonstrând patru scenarii — pauza de prânz, vizionarea de filme, îngrijirea copiilor și campingul. După experiență, Louis Koo a spus direct: „S-a gândit foarte atent, este într-adevăr polivalent". Două orașe, două tipuri de contexte cu roluri distincte, formând o buclă narativă completă a brandului. Această strategie duală — „Guangzhou vorbește despre tehnologie, Wuxi creează notorietate" — este considerată de industrie un exemplu tipic de marketing跨界.

Feedback-ul pieței este cea mai puternică dovadă — la doar 18 ore de la lansarea Qijing GX7, comenzile ferme au depășit 15318 unități, o viteză rar întâlnită pe piața SUV-urilor cu energie nouă din segmentul de 300 de mii.

De la vânzarea de produse la construirea identificării

Succesul lui Qijing GX7 nu este doar nașterea unui model cu vânzări record, ci marchează și elevarea brandului de la marketing de produs la rezonanță valorică. Scepticismul cu care s-a confruntat Qijing la început era în esență o problemă de barieră cognitivă — utilizatorii nu înțelegeau modelul de cooperare dintre GAC și Huawei și aveau o precauție firească față de capacitatea unui brand nou de a livra produse de înaltă calitate. Pentru a sparge această barieră, nu este suficient doar cu parametri și preț, ci este nevoie ca utilizatorii să rezoneze la nivel emoțional.

GX7 folosește funcția „pat plat complet plat cu o singură atingere în 20 de secunde", extrem de sugestivă vizual, pentru a traduce conceptul de brand „spațiul urmează viața" într-un limbaj pe care utilizatorul îl înțelege imediat, ceea ce are o forță de penetrare mai mare decât orice comparație de parametri. Când piața trece de la popularizarea funcțiilor la etapa competiției valorice, competența centrală a brandului nu mai este „ce configurații are", ci „ce stil de viață reprezintă".

Concluzie:

Traiectoria de dezvoltare a lui Qijing demonstrează că menținerea calmului în mijlocul controversei din opinia publică și reconstruirea percepției prin produse și acțiuni este o cale viabilă. Iar breșa lui Qijing GX7 nu se bazează pe confruntarea emoției cu emoția, ci pe susținerea puterii produsului și spargerea barierelor prin marketing. Strategia duală „Guangzhou vorbește despre tehnologie, Wuxi creează notorietate" traduce limbajul tehnic în valoare de viață pe care utilizatorul o poate înțelege și simți. 15318 comenzi ferme în 18 ore reprezintă atât votul pieței pentru puterea produsului, cât și validarea buclei de marketing.

Cu alte cuvinte, puterea hardware a produsului decide dacă brandul poate fi tratat cu seriozitate, iar succesul marketingului decide dacă brandul poate fi cu adevărat înțeles. Qijing a parcurs deja pasul cheie de la „a fi examinat" la „a fi înțeles", iar în spatele acestui pas se află dublul succes al puterii produsului și al gestionării percepției prin marketing. Următorul pas este de la „a fi înțeles" la „a fi deîncredere" — aceasta necesită mai multe produse bune pentru susținere și, de asemenea, necesită timp pentru a da răspunsul final. Pentru un brand nou, soliditatea este adesea mai importantă decât spectaculosul; iar standardul suprem al succesului în marketing este tocmai ca produsele hardware să fie văzute, înțelese și recunoscute.